2 Анализ эффективности ценообразования ООО «Тропико Тур»
Для оптимизации ценовой политики Туристские фирмы заключают контракты с крупными туроператорами, имеющими солидный имидж, а потому не испытывающими недостатка в предложениях сотрудничества. Их туры хорошо отработаны, и комиссионные составляют 10-12% от стоимости каждого проданного тура.
ООО «Тропико Тур» заключила контракты с такими туроператорами, как ООО «Компания TEZ TOUR» (г. Москва), «KARA TURIZM INS. SAN. Ve TIC. Ltd.Sti» (Турция), ООО «Корал Тревел» (г. Москва), «Экотур» (г. Минск), «Кандагар» (Украина) и другими туроператорами из разных стран.
При заказе обслуживания у зарубежного партнера или у туроператора может быть:
<![if !supportLists]>· <![endif]>заказ тура по каталогу;
<![if !supportLists]>· <![endif]>заказ тура по объявленным программам и офертам;
<![if !supportLists]>· <![endif]>заказ тура с индивидуальным набором услуг (как для туриста-индивидуала, так и для отдельной тургруппы) – выпуск собственной путевки.
Цена турпакета, предложенная партнером, является составной частью цены тура, рассчитываемой туристской фирмой-агентом. В составе турпакета должны быть четко оговорены следующие условия:
<![if !supportLists]>· <![endif]>продолжительность пребывания в стране (пример, 10-дневный тур – это 10 дней и 9 ночей). Такая формулировка позволяет избежать недоразумений с партнерами и туристами;
<![if !supportLists]>· <![endif]>условия проживания;
<![if !supportLists]>· <![endif]>вид заказного питания;
<![if !supportLists]>· <![endif]>трансфер;
<![if !supportLists]>· <![endif]>экскурсионные программы.
Есть также другие варианты формирования цены. Например, партнером объявлена цена обслуживания группы в 25 человек.
В этом случае туристская фирма определяет оптовую цену поездки для всей группы, объявляя скидки:
<![if !supportLists]>· <![endif]>в зависимости от объема операций – до 10%;
<![if !supportLists]>· <![endif]>от сроков и продолжительности тура – до 7%;
<![if !supportLists]>· <![endif]>от продолжительности проживания в гостинице – до 10%.
В целом для партнера такой вариант выгоден, а для туристской фирмы в отдельных случаях (при недоборе участников) – нет. Недобор количества участников означает прямые финансовые затраты. По сложившейся практике цена обслуживания одного туриста группы ниже цены обслуживания туриста-индивидуала примерно на 10-15%.
Структура цены туристского продукта турагента в целом схожа со структурой цены туроператора. Турагент выступает посредником между туроператором и туристами.
Рассмотрим на примере формирование цены на туристский продукт ООО «Тропико Тур» при осуществление посреднической деятельности.
ООО «Тропико Тур» получило заказ от клиента на отдых в Турции (Анталия). Продолжительность тура – 10 суток. Количество отдыхающих – 2.
При рассмотрении вариантов, предлагаемых различными туроператорами, ООО «Тропико Тур» остановилось на варианте турпакета, предложенном ООО «Корал Тревел».
Объявленная стоимость турпакета «Корал Тревел» составила 1327 USD.Турпакет включает в себя:
<![if !supportLists]>· <![endif]>проживание в гостинице;
<![if !supportLists]>· <![endif]>авиаперелет Москва-Анталия-Москва;
<![if !supportLists]>· <![endif]>трансфер «аэропорт-отель-аэропорт»;
<![if !supportLists]>· <![endif]>медицинская страховка;
<![if !supportLists]>· <![endif]>комиссионное вознаграждение ООО «Тропико Тур» в размере 10% (121 USD).
Дополнительно клиентом оплачивается, предоставляемая ООО «Тропико Тур» информационная услуга по бронированию турпакета за рубежом в размере 23 360 руб. на одного человека.
Таким образом, общая стоимость тура, оплачиваемая клиентом, составляет:
1327 USD + 46 720 руб. + НДС
Цена, имеющая валютное выражение (доллар США, евро), объявляется в рекламных или других информационно-справочных материалах с оговоркой, что оплата производится туристами в рублях по установленному курсу на день платежа.
Конвертация рублей в валюту для расчета с иностранными партнерами сопряжена с потерями для туристской фирмы, поэтому практикуется включение в отпускную цену до 5% от цены тура.
Таким образом, рынок туристских услуг представляет собой своеобразное поле деятельности.
На определении конкретной цены тура ценовая политика туристской организации не заканчивается. Необходимо учесть и такие моменты, как реакция конкурентов на установленную цену, соответствие процесса формирования цены требованиям государственных органов, а также реакцию потребителей.
Анализ данных моментов позволяет установить окончательный уровень цены туристского продукта и завершить разработку ценовой политики фирмы.
3. Определение прибыли и других показателей экономической эффективности работы турфирмы "Тропико Тур"
Прибыль формируется в процессе хозяйственной деятельности организации. Это находит отражение в бухгалтерском учете и отчетности.
Общий финансовый результат хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете определяется на счете «Прибыли и убытки» путем подсчета и балансирования всех прибылей и убытков за отчетный период.
Анализ начинается с оценки динамики показателей балансовой прибыли за отчетный период.
При этом сравниваются основные финансовые показатели за прошлый и отчетный периоды, рассчитываются отклонения от базовой величины показателей и выясняется, какие показатели оказали наибольшее влияние на балансовую прибыль (таблица 1).
Таблица 1
Формирование прибыли от финансово-хозяйственной деятельности ООО «Тропико Тур»
Показатели |
Отчетный период (2010 г.) |
Аналогичный период предыдущего года (2009 г.) |
Отклонение % |
Выручка от реализации товаров, работ, услуг |
2228 |
2008 |
+220 |
Себестоимость (производственная) от реализации товаров, работ, услуг |
1294 |
1145 |
+149 |
Валовой доход |
932 |
863 |
+69 |
Расходы периода (коммерческие, управленческие) |
647 |
592 |
+55 |
Прибыль (убыток) от реализации |
161 |
154 |
+7 |
Сальдо операционных результатов |
-32 |
-31 |
-1 |
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности |
129 |
123 |
+6 |
Выявлен финансовый результат: прибыль в 2009 г. составляла – 123 тыс. рублей, а в 2010 г. – 129 тыс. рублей. Прибыль за 2010 год увеличилась на 6 тыс. рублей или на 4,7%.
После формирования балансовой прибыли предприятие уплачивает налоги в бюджет государства, а оставшаяся, часть прибыли остается в распоряжении предприятия.
Общий финансовый результат отчетного периода отражается в отчетности в развернутом виде и представляет собой сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), реализации основных средств, нематериальных активов и иного имущества и результата от финансовой и прочей деятельности; прочих внереализационных операций.
Из данных таблицы 1 также следует, что за последний год (2010г.) организация получила прибыль от продаж в размере 161 тыс. рублей, что составляет 7,2%% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года (2009г.) прибыль от продаж возросла на 7 тыс. рублей или на 4,3%%.
По сравнению с прошлым периодом в текущем (2010г.) выросла как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (с 592 до 647 тыс. рублей соответственно).
Причем в процентном соотношении изменение выручки (+9,9), опережает изменение расходов (+8,5)
Убыток от прочих операций за последний год составил 32 тыс. рублей, что на 1 тыс. рублей меньше, чем сальдо прочих доходов-расходов за аналогичный период прошлого года.
Прибыль до налогообложения отражает общий финансовый результат производственно-хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде с учетом всех ее сторон, и важнейшей составляющей этого показателя является прибыль от продажи товаров. Прибыль от продаж в общем случае изменяется под воздействием множества факторов, таких как изменение объема продажи, структуры продукции, продажных цен, цен на сырье, материалы, топливо, тарифов на энергию и перевозки, уровня затрат и трудовых ресурсов.
Факторный анализ прибыли организации проводят исходя из порядка ее формирования.
Целью такого анализа является оценка динамики показателей балансовой и чистой прибыли, выявление степени влияния на финансовые результаты ряда факторов, в том числе роста (снижения) производства товаров, роста (снижения) объема продаж (таблица 2).
Таблица 2
Исходные данные для анализа прибыли от продаж
Составляющая прибыли |
По отчету предыдущего года (2009 г.) тыс. руб. |
По ценам предыдущего периода (2008) при объеме продаж текущего периода, тыс. руб. |
По отчету текущего периода (2010 г.) тыс. руб. |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, (объема продаж) (S) |
2008 |
1996 |
2228 |
Полная себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (C) |
1145 |
1102 |
1294 |
Валовая прибыль от продаж (П) |
863 |
894 |
932 |
Расчеты производятся в следующем порядке:<![if !supportFootnotes]>[1]<![endif]>
1. Вычисляем изменение прибыли от продаж за период (DП) по формуле:
DП = Птп – Ппп;
DП = 2228 – 2008 = 220 (тыс. руб.).
2. Определяем влияние на прибыль изменений цен на проданные товары (DП1):
DП1 = Sтп – S1,
где Sтп – объем продаж в текущем периоде в ценах текущего периода;
S1 – объем продаж в текущем периоде в ценах предыдущего периода. DП1 = 2228 – 1996 = 232 (тыс. руб.)
3. Определяем влияние на прибыль изменений объема продаж товаров (DП2):
DП2 = Ппп × k1 – Ппп = Ппп (k1 – 1),
где Ппп – прибыль предыдущего периода;
k1 – коэффициент изменения себестоимости товаров по ценам предыдущего периода:
k1 = С1 ÷ Спп,
где С1 – себестоимость проданных товаров за текущий период в ценах предыдущего периода;
Спп – себестоимость проданных товаров в предыдущем периоде.
k1 = 1102 / 1145 = 0,96; DП2 = 863 × (0,96 – 1) = -34,52 (тыс. руб.)
4. Определяем влияние на прибыль изменений в объеме продаж товаров, обусловленных изменениями в структуре товаров (DП3):
DП3 = Ппп × (k2 – k1),
где k2 – коэффициент роста объема продаж по ценам предыдущего периода; k2 = S1 ÷ Sпп,
где S1 – объем продаж в текущем периоде по ценам предыдущего периода;
Sпп – объем продаж в предыдущем периоде.
k2 = 1996/2008=0,99; DП3 = 863 × (0,99 – 0,96) = 25,89 (тыс. руб.)
5. Определяем изменение прибыли от продаж за счет изменения себестоимости в связи с изменением цен на потребляемые ресурсы (DП4) по формуле:
DП4 = С1 - Спп
где С1 – себестоимость проданных товаров за текущий период в ценах предыдущего периода;
Спп – фактическая себестоимость проданных товаров за текущий период.
DП4 = 1102 – 1294 = - 192 (тыс. руб.)
6. Определяем влияние на прибыль изменений себестоимости за счет структурных сдвигов в составе товаров (DП5):
DП5 = Спп × k2 – С1.
DП5 = 1145 × 0,99 – = +31,55 (тыс. руб.)
7. Сложив величины изменения прибыли под влиянием каждого из факторов, получим суммарное выражение влияния всех факторов на прибыль от продаж (DП):
<![if !msEquation]><![endif]> ,
где Пi – влияние i-ого фактора;
n – количество факторов.
Таким образом, влияние всех факторов на величину прибыли от продажи товаров DП составило: DП = 232 + (-34,52) + 25,89 + (-192) + 31,55 = 62,92 (тыс. руб.). Полученные результаты представим в виде таблицы 3.
Из таблицы видно, наибольший вес в увеличении прибыли имел фактор изменения цен (368,72%). Снижение прибыли на 192 тыс. руб. произошло за счет изменения себестоимости в результате изменения цен на потребляемые ресурсы, вес этого фактора составляет 305,15 % в общей структуре, и он оказал значительное влияние на снижение прибыли.
Таблица 3
Результаты факторного анализа прибыли от продаж
Факторы, вызвавшие изменение прибыли в текущем периоде |
Сумма, тыс. руб. |
Структура, % |
Изменение цен |
+232 |
+368,72 |
Объем продаж |
-34,52 |
-54,86 |
Изменение структуры продаж |
+25,89 |
+44,15 |
Изменение себестоимости за счет цен на потребляемые ресурсы |
-192 |
-305,15 |
Изменение себестоимости продаж за счет изменения структуры продаж |
+31,55 |
+50,14 |
Итого |
+62,92 |
+100 |
В целом можно сделать общий вывод ООО «Тропико Тур» эффективно использует имеющиеся активы и получает стабильную прибыль.
Список литературы
<![if !supportLists]>1. <![endif]>Грузинов В. П., Максимов К. К., Эриашвили Н. Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. П. Грузинова. – М., 2008. – с.453
<![if !supportLists]>2. <![endif]>Ефимова О.П. Экономика гостиниц и ресторанов: Учеб. пособие / О.П. Ефимова, НА. Ефимова, под. ред. Н.И. Кабушкина. — М.: Новое знание, 2008. — 392 с.
<![if !supportLists]>3. <![endif]>Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — M.: OOO «ТК Велби», 2008.- 424 с.
<![if !supportLists]>4. <![endif]>Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 448 с.
<![if !supportLists]>5. <![endif]>Любушин Н.П., Лещева В.Б., Сучков Е.А. Теория экономического анализа: Учебно-методический комплекс / Пол ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: Юристъ, 2009. -480 с.
<![if !supportLists]>6. <![endif]>Савицкая Г.В. С13 Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. - 6-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 303 с.
<![if !supportLists]>7. <![endif]>http://www.bibliotekar.ru/economika-predpriyatiya-3/16.htm - информационный сайт
Приложение 1
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Наименование |
Код |
|||
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|
|||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
1996 |
2008 |
2228 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
1102 |
1145 |
1294 |
Валовая прибыль |
029 |
894 |
863 |
932 |
Коммерческие расходы |
030 |
248 |
252 |
290 |
Управленческие расходы |
040 |
322 |
340 |
357 |
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
324 |
271 |
285 |
Прочие доходы и расходы |
|
|
||
Проценты к получению |
060 |
22 |
25 |
30 |
Проценты к уплате |
070 |
54 |
57 |
65 |
Доходы от участия в других организациях |
080 |
35 |
33 |
30 |
Прочие доходы |
090 |
|
||
Прочие расходы |
100 |
176 |
118 |
119 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
151 |
154 |
161 |
Отложенные налоговые активы |
141 |
|
||
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
|
||
Текущий налог на прибыль |
150 |
30 |
31 |
32 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
121 |
123 |
129 |
СПРАВОЧНО |
|
|||
Постоянные налоговые обязательства (активы) |
200 |
|
||
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
|
|||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
|
<![if !supportFootnotes]>
<![endif]>
<![if !supportFootnotes]>[1]<![endif]> Костромина Д.В.,Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // журнал «Финансовый менеджмент» - http://www.finman.ru